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      战略引领 创新驱动 加快推进德赛事业迈向新高峰
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          2月9日,德赛工业2018年经营工作会议在德赛大厦召开,德赛工业领导姜捷、骆伯祥、罗汉松、李兵兵、钟晨、刘其出席会议并分别作重要讲话,集团全体中高层管理人员70余人参加会议。刘其副总裁代表经营班子作德赛工业2017年工作总结暨2018年工作计划报告,德赛工业技术中心、企业管理推进部、总裁办等职能部门,以及通讯产业、部件产业、IC产业及德赛智能、自动化等负责人作相关工作报告,汽车电子产业、新能源电池产业在会上做工作交流。
              重点突破 带动全局
          刘其副总裁在《战略引领、创新驱动,加快推进德赛事业迈向新高峰》主题报告中,介绍了2017年主要指标完成情况、各项工作中的亮点、重点工作进展情况、工作中存在的不足与风险、目前的形势与我们的任务,以及2018年集团重点工作部署。
          2017年,集团坚定信心,聚焦产业,抓好战略目标、发展方向等顶层设计的制定和完善,发挥统领全局、战略引领的作用;不断增强中高层管理者的使命意识和责任意识,带动、激发各级团队的积极性和创造力;抓好深化改革、西威IPO、电池新厂房建设等重点工作的落实,以“钉钉子”的精神和韧劲向前推进,重点突破、带动全局。凭借对“勤勉诚信、开放共享、创新高效”核心价值观的践行与坚守,凭借全体德赛人的努力和拼搏,实现销售收入较快增长、利润稳步增长,发展基础进一步夯实,业务结构进一步优化,行业地位和企业影响力进一步提升,资产证券化率大幅提高,走出了一条具有产业特色的可持续发展之路。
              把握机遇 迈向目标
          2017年的经营亮点主要表现在四个方面:一是集团发展实力持续增强,自2014年新战略实施以来,集团销售收入、利润总额、税金均实现两位数以上的年均复合增长,不断向战略目标扎实迈进;二是西威成功登陆资本市场,德赛成为惠州第一个拥有两家A股上市公司的企业;三是深化改革取得积极进展,即将转入顶层平台运作、持续优化完善阶段;四是核心产业体现核心担当,德赛西威营业收入、利润保持稳步增长,利润总额连续多年排在集团产业第一位,电池产业成为德赛第一个规模突破100亿的产业。
          2017年集团重点工作的进展表现为战略引领作用更加凸显,主航道上汇聚发展合力,拓展新市场增添新动力,技术创新能力加快提升,资本运营重点带动全局,精益生产持续追求卓越,从严从实加强团队建设,总部管理职能不断提升。同时,《报告》指出了在团队的驾驭力、胜任力,持续奋斗、创业创新精神,人才培养、人才梯队建设等方面有待继续努力。
              爬坡奋进 砥砺前行
          2018年,集团将对主航道聚焦战略及联合舰队发展思路进一步深化认识、强化共识,营造勇于担当、积极作为的发展氛围,强化落实四项核心能力建设,加快推进各项战略措施的落地,进一步夯实发展基础,增强发展后劲,加快实现德赛事业的新发展,为集团2020年战略目标早日实现及2023年远期目标实现打下坚实基础。
          《报告》详细阐述了2018年度重点工作:强化战略引领,加快落实促发展;加快资本运营,规划布局谋未来;提升关键能力,技术创新求突破;优化经营管理,提升效率上台阶;完善客户服务,扩大市场增效益;构建人才体系,统筹推进强基础。其中,最关键的是实施两个工程——人才工程、百亿工程,坚持两个驱动——创新驱动、效率驱动。
          2018,德赛人再次出发,为了“成为具有核心竞争力的国际一流企业”的战略目标而奋斗!

       

       

       

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