重庆时时开奖结果记录

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      姜捷总裁新年致辞——凝心聚力 向具有核心竞争力的国际一流企业奋进
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          物换星移,岁序更新。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司党委会、董事会和经营班子,向辛勤奋斗的每一位德赛人致以崇高的敬意和衷心的感谢!向关心支持德赛发展的各级领导、合作伙伴、广大客户和社会各界朋友表示美好的祝愿和衷心的感谢!恭祝大家新年快乐,万事如意,阖家安康!
          回望2017年,面对时代巨变、全球经济不确定性与中国经济新常态,在惠州市委、市政府的正确领导和市国资委等相关部门的大力支持下,凭借对“勤勉诚信、开放共享、创新高效”核心价值观的践行与坚守,凭借各级经营团队的担当和进取,凭借全体德赛人的努力和拼搏,德赛交出了精彩的答卷,踏上了新征程。
          这一年,我们坚定信念,聚焦产业,在新起点上实现新发展。站在2016年规模200亿、利润总额10亿以上、纳税10亿的新平台,我们坚持“核心聚焦、创新驱动、效益优先”的经营方针,不断强化中高层管理者的使命意识和责任意识,激发各级团队的积极性和创造力,上下一心,开拓进取,一年来,集团实现销售收入较快增长、利润稳步增长,发展基础进一步夯实,业务结构进一步优化,行业地位和企业影响力进一步提升,资产证券化率大幅提高,走出了一条具有产业特色的可持续发展之路。
          这一年,西威成功登陆国内资本市场,德赛形成两大核心产业、两大上市平台的新格局。2017年12月26日,德赛西威上市敲钟仪式在深交所举行,在大家的共同期待与美好祝愿中见证里程碑、开启新征程。站在今天回望,西威的成功上市,凝结着西威经营团队和全体员工的持续奋斗和拼搏,凝结着集团上下善作善成、善始善终的坚定信念和信心,凝结着各级领导、广大客户和社会各界的信任和支持。不忘初心,方得始终,德赛始终坚持实业报国、深耕电子信息产业,保持战略定力,把握战略机遇,坚持为产业发展谋划资本布局、注入强大动力,得以形成德赛电池000049、德赛西威002920两大产业上市平台,构筑了未来发展的基石。
          这一年,汽车电子、新能源电池双核动力强劲,其他产业同行共进、协同发展的产业联合舰队初步形成。专注产业发展,聚焦主航道发力,一年来,各产业加大业务布局,加强产业协同,发展动能持续增强、发展合力逐步汇聚。汽车电子产业专注为客户提供创新、智能、有竞争力的汽车电子产品和服务,在继续保持多媒体竞争优势的同时,聚焦于智能驾驶、虚拟仪表、车用显示等新业务的开发和布局,成长为中国汽车电子领域的龙头。新能源电池产业坚定经营变革和管理提升,加快拓展新客户、新业务、新项目,取得积极成效;把握战略投入的力度和节奏,持续布局新能源动力电池业务,努力构建新的竞争优势。战略OEM产业加快业务转型,ODM业务占比持续增加,智能穿戴出货倍增。精密部件产业坚持业务聚焦,持续优化客户结构。集成电路产业加快技术创新和市场开拓,取得了部分重点客户和投资者的认可。自动化装备产业新能源业务快速增长,行业影响力逐步确立。光电产业加大海外市场的推广,获得客户好评和认可。
          2017年10月,党的十九大召开,中国特色社会主义进入了新时代,社会主要矛盾转化,我国发展进入了新的历史方位,对国有企业改革提出新的要求,实体经济被摆在更加重要位置,新能源汽车、人工智能已是大势所趋。这些都预示着2018年是一个新的起点,这个起点不仅是德赛的,更是整个制造业的。
          在11月的战略研讨会上,集团结合内外形势的变化,修订了面向未来的战略目标和关键举措,我们将继续追求卓越,挑战自我,致力于成为一家具有核心竞争力的国际一流企业。站在新起点,开启新征程,我们要保持战略定力,敢于把握机遇,勇于开拓进取,坚定追求有质量的经营与增长,为实现战略目标奠定坚实基础。
          2018年,我们将着力构建人才制度体系,统筹推进,久久为功,努力把德赛建设成为员工与公司共同奋斗、共同成长、共享价值的事业平台。德赛,寄托着全体员工共同的理想与希望,承载着我们共同的事业和使命。目标确定下来后,人才就是决定性因素。根据新形势,我们要着手建立人才战略体系的顶层设计,用三年左右时间,构建并不断完善符合德赛实际、适应未来发展、具有竞争力的人力资源制度和机制。加强中高层团队和各级人才梯队建设,加大年轻干部的培养、历练力度,营造人才辈出、充满活力的生动氛围。结合深化改革,鼓励有条件的产业开展员工持股,让更多的人才分享到企业发展的红利,凝聚更大的力量推动更好的发展。
          2018年,我们将高标准规划实施“百亿工程”,以“产融结合双轮驱动”促进核心竞争力的提升。在坚持内生性增长是德赛发展主要驱动力的基础上,要积极关注与寻求与核心产业强相关领域的合作及并购机遇。在聚焦的战略领域,将更多的精力和资源投入符合发展方向的新业务、新项目,构筑面向未来的领先优势和竞争力。围绕技术创新、工业制造、客户服务、资本运营等四项核心能力,持续强化投入,不断提升竞争优势,为发展奠定良好的基础。
          2018年,我们将坚持产品领先,推进管理变革,持续挖潜降耗,实现更高质量、更高效益、更可持续的发展。质量是生存的根本,要持续改进,知行合一,让“工匠”精神成为德赛制造之魂。客户项目和产品项目是企业未来业务运作的重要形态,围绕效率和效益,积极稳妥推进阿米巴试点等各项管理变革工作,持续提高经营和管理水平。不断挖掘人、财、物等全要素效率提升空间,持续降本增效,构建提升成本竞争优势。
          这是充满挑战的时代,也是大有可为的时代。我们的事业,蓬勃发展;我们的目标,前景在望。“没有比人更高的山,没有比脚更长的路”,面向未来,希望德赛全体员工,团结奋进,胸怀理想前行,脚踏实地做事,共创美好明天!

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